蒙牛乳業(yè)再爆“致癌門”，這無非再次敲響了食品安全的警鐘，其實近幾年像這類事件數(shù)不勝數(shù)，像某某企業(yè)的“奶粉門”到近期的“奶嘴們”等等，這一次又一次的事件刺痛著消費大眾的心門，無疑讓人想問一句，到底是什么原因?qū)е铝四壳笆称钒踩默F(xiàn)狀？民族品牌的出路又將會在哪里？

    其實蒙牛乳業(yè)在中國的消費市場一直占有很大的比例，其品牌下的子種類品種繁多，深受消費者喜愛！但一次又一次的負(fù)面事件，讓消費者對這樣大的民族企業(yè)失去了信心，這不難讓人想問，我們民族品牌的出路將會在哪里？針對這一疑問小編特意從網(wǎng)絡(luò)上整合了一些資料意見，供讀者參考：

    民族品牌文化的定位戰(zhàn)略

    從市場發(fā)展的角度來看的話，民族品牌要在市場競爭當(dāng)中脫穎而出的話，應(yīng)該要從企業(yè)到終端的定位戰(zhàn)略要到位清晰，而且分清與外資品牌的差異化點在哪里，作出符合中國特色的發(fā)展道路，走向自有特色的民族路線。小編認(rèn)為應(yīng)該做到三點定位，第一，品牌文化特色的表現(xiàn)和堅持。第二，產(chǎn)品包裝特色的選用。

    民族品牌的市場遵循規(guī)律戰(zhàn)略

    本土民族品牌的出路更重要于市場的變形和改革，要根據(jù)市場情形來制定營銷戰(zhàn)略，第一，科學(xué)分析市場發(fā)展現(xiàn)狀和制定營銷政策。第二，民族品牌的質(zhì)量要加強(qiáng)。第三，差異化的營銷手段。第四，專業(yè)化的服務(wù)和指導(dǎo)。第五，注重終端渠道的定位策略。

    以上段綜合要素，必須都要根據(jù)市場實際情況來出發(fā)，做到遵循市場發(fā)展規(guī)律，才能在這個市場競爭當(dāng)中找到突破口，出奇制勝。

    走中國民族品牌特色道路戰(zhàn)略

    小編認(rèn)為，作為民族品牌應(yīng)該好好走自身的路線，從整個市場變化環(huán)境和發(fā)展的現(xiàn)狀來看，民族品牌的文化特色市場戰(zhàn)略還是有很大的幫助，更能打動市場消費者和被市場認(rèn)可，因為有一種民族文化特色是不服輸于市場的，這個就是中國民族品牌不輸于外資略品牌的地方，所以呢？對于在日化市場上，民族品牌應(yīng)當(dāng)重于走出自己的發(fā)展路線。

    民族品牌的出路在何方，堅持到底就會勝利？

    蒙牛、伊利、雀巢等品牌都有一定的發(fā)展歷程和風(fēng)光的一面，但如今，品牌層出不窮的同時，市場競爭越來越激烈，無論是外資品牌的壟斷局面或是本土品牌之間的競爭也好，都形成了勢不可擋的發(fā)展格局，品牌還是要發(fā)展，但是如何才能在市場突圍？這個是給了眾多日化企業(yè)一大深遠(yuǎn)的思考。

    民族品牌應(yīng)該如何做到更好些呢？

    堅持企業(yè)文化、堅持品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)要加強(qiáng)、精英團(tuán)隊的打造、技術(shù)含量要提高、產(chǎn)品包裝要有特色、注重渠道和價格體系的定位策、專業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)、科學(xué)分析市場發(fā)展現(xiàn)狀、制定符合市場的營銷體系等。

    民族品牌的發(fā)展趨勢有勢可談，始終堅持天時、地利、人和等三大條件，只有具備了三大有利條件的運(yùn)用，才能更好的走出屬于自己民族品牌的發(fā)展之道。

    結(jié)語：作為本土民族品牌，我們應(yīng)該倡導(dǎo)中國文化和元素內(nèi)涵所匹配，在從國情出發(fā)，做出屬于中國發(fā)展特色路線的品牌，中國民族文化復(fù)興是歷史發(fā)展重演的一個重要畫面，我們可以繼續(xù)國家歷史文化遺產(chǎn)的保留和宣傳，這個是對我們國家的一種尊重和厚愛，現(xiàn)在的民族日化品牌，稍微做得出名的，很多中國消費者都當(dāng)成國寶看了，所以呢？

    中國的民族文化品牌還是比較有發(fā)展前景的，因為國人越來越喜歡自己國家的特色品牌，就連外國都喜歡中國的文化一樣，本土民族品牌也是如此那么被受關(guān)注，誰是下一個真正的民族品牌，我們期待著民族品牌的明天到來吧，只有堅持民族特色品牌的打造，堅持文化品牌的打造，一切皆有可能成為最后的勝利者。