根據(jù)用戶的實際需求，按日、周、月、季、年提供全面清洗服務(wù)有以下幾種托管方式：

    方案A、提供保潔員一名，公司提供簡單工具

    服務(wù)內(nèi)容包括：門前三包、抹桌擦窗、推塵擦地、收拾垃圾、清理衛(wèi)生間公司提供：簡單清潔用具，清潔劑（不包括垃圾袋、衛(wèi)生紙、香皂、衛(wèi)生球等清潔消耗品）公司每月對托管方進(jìn)行一次全面擦玻璃，衛(wèi)生間消毒服務(wù)。

    工作時間3~5小時（節(jié)假日不計）

    方案B、日常定點保潔服務(wù)（也可根據(jù)實際情況預(yù)算后雙方面議）

    公司提供清潔工具、用品、藥劑，每三個月免費清洗一次玻璃、地面、衛(wèi)生間。

    全天負(fù)責(zé)企業(yè)衛(wèi)生清理（節(jié)假日不計），每天8小時工作制。

    服務(wù)項目包括：所有企業(yè)內(nèi)部清潔衛(wèi)生工作。

    公司提供：多功能清潔機(jī)、多功能洗地機(jī)、清潔用品、清潔劑、垃圾袋、衛(wèi)生球等清潔消耗用品。公司對托管方每月進(jìn)行一次全方位保潔殺菌服務(wù)，企業(yè)享受其它清潔服務(wù)一律7折收費。公司和企業(yè)簽定承包保潔托管合同。

    公司與企業(yè)簽定承包合同，按月結(jié)算服務(wù)費用

    物業(yè)保潔托管意義

    ◇保潔托管，更能“凸現(xiàn)主業(yè)”優(yōu)勢。

    術(shù)業(yè)有專攻。經(jīng)濟(jì)的全球化，要求整個社會協(xié)調(diào)分工，精注于本行，全力以赴。扔“芝麻”，得“西瓜”，方為發(fā)展、壯大、強(qiáng)盛之道。

    ◇保潔托管，順大勢應(yīng)發(fā)展。

    單位環(huán)境優(yōu)美，形象重塑，社會效益倍增，形成員工滿意，單位滿意，社會滿意三大連鎖反應(yīng)，自覺與國務(wù)院頒布的《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》相適應(yīng)，良性可持續(xù)發(fā)展。

    ◇保潔托管，節(jié)約大量社會資源。

    保潔服務(wù)，設(shè)備投資巨大，管理繁雜細(xì)微。親力為之，必將單位陷于雜亂無章之泥潭，浪費資源，得不償失。復(fù)新保潔公司，集規(guī)模優(yōu)勢，將保潔資源充分社會化配置并優(yōu)化重組。

    物業(yè)保潔托管對象：

    政府機(jī)關(guān)大樓　商務(wù)廣場大廈　購物商場超市　學(xué)校醫(yī)院小區(qū)工廠辦公樓車間酒店娛樂場所等。

    物業(yè)保潔托管的內(nèi)容：

    大樓室外清掃、垃圾清運、花草養(yǎng)護(hù)、石材養(yǎng)護(hù)翻新、拋光磚養(yǎng)護(hù)翻新、地面防滑處理、辦公室整理、室內(nèi)垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛(wèi)生間清洗維護(hù)、天花板灰塵蛛網(wǎng)打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養(yǎng)、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調(diào)清洗、消毒殺菌、室內(nèi)空氣質(zhì)量凈化等服務(wù)。